مرکز آموزش و پژوهش اتاق با همکاري خانه کيفيت و بهره وري استان کرمان برگزار مي کند.
سمينار آموزشي مديريت نوين در سازمانها با رويکرد BSC
هدف BSC ارائه ساختاري براي تحقق اهداف و استراتژي هاي سازمان و نهادينه نمودن فرايند برنامه ريزي استراتژيك در يك سازمان است.كارت امتيازي متوازن، استراتژي و ماموريت سازمان را به يك مجموعه جامع از معيارهاي عملياتي قابل اندازه گيري ترجمه مي كند و چارچوبي براي مديريت استراتژي و شاخصهاي استراتژي تهيه مي كند.
كارت امتيازي متوازن (BSC) نخستين بار توسط آقايان نورتن و كاپلان kaplan & Norton كه از اساتيد برتر دانشگاه هاروارد هستند. در سال 1992 مطرح گرديد. جرقة اين ايده زماني براي آنها حاصل شد كه مشاهده كردند، يك سري از شركت ها تمايل دارند كه شاخص هاي مالي سنتي را با يك سري شاخص هاي غير مالي(دارائي هاي نامشهود) مثل بررسي رضايت مشتري و كاركنان، تعداد خطاها و عيوب در توليد، زمان رسيدن كالا به دست مشتري و بازار و … تكميل كنند.
محورهاي علمي سمينار :
ـ آشنايي با تفکر استراتژيک نوين
ـ موانع اجراي استراتژي ها
ـ مزاياي استفاده از روش کارت امتيازي متوازن (BSC)
ـ انواع سيستم هاي نوين سنجش عملکرد
ـ تاريخچه و اهداف BSC
ـ آشنايي با نقشه استراتژي
ـ تشريح مدل کارت امتيازي متوازن
ـ اصول سازمان هاي استراتژي محور
ـ گام هاي پياده سازي BSC
ـ معرفيDynamic BSC
ـ ارتباط BSC با EFQM و ابزارهاي مديريت کيفيت
ـ تشريح BSC در قالب مثال هاي عملي و واقعي
تاريخ برگزاري: سه شنبه مورخ 87/9/12
مدرس: دکتر ناصر شهسواري پور ( دانش آموخته دکتري صنايع از دانشگاه صنعتي شريف)
نحوه برگزاري: سمينار يک روزه- از ساعت 8 صبح الي 14 عصر
محل برگزاري: چهارراه طهماسب آباد ـ مجتمع فرهنگي هنري ارشاد (تالار عماد)
آخرين مهلت ثبت نام: 87/9/10
هزينه ثبت نام براي هر نفر : 150000 ريال
مدارک لازم: معرفي نامه شرکت- فيش بانکي به حساب جاري شماره 0105223593000 بانک ملي شعبه مرکزي (خيابان عدالت) بنام خانه کيفيت و بهره وري استان کرمان
